PMP® Vs PRINCE2® – 您的正确选择

为了成功完成一个项目，用于组织、安排和管理资源和过程的技术和方法被称为项目管理方法。这些策略是至关重要的，因为它们给了项目一个结构，保证所有需要的任务都得到执行，减少风险，并提高效率。根据项目的规模、复杂性和组织文化，不同的方法可能更适合或不适合。一个项目的成功可能取决于选择最佳的项目管理策略，因为它为有效的计划、沟通和控制奠定了基础。

PMP® Vs PRINCE2® - 您的正确选择

什么是PMP®

项目管理协会（PMI）的项目管理专业人员项目专业人员（PMP）认证是颁发给符合一定教育和经验要求并通过严格考试的人。候选人必须拥有学士学位或同等学历，以及至少3年的专业项目管理经验，其中有4500小时的领导和指导项目的经验。他们还必须完成35小时的正规项目管理教育，这些教育可以通过课程、研讨会或其他学习机会获得。

PMP项目管理方法包括五个主要过程：启动、计划、执行、监测和控制以及结束。这些过程是迭代和重叠的，它们涉及一系列的活动和可交付成果，有助于确保项目的成功完成。

PMP项目管理方法还包括九个知识领域：整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险和采购。这些知识领域代表了项目经理为成功计划和执行项目而需要熟练掌握的核心专业领域。

什么是PRINCE2®

PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）是一种项目管理方法，为组织和控制项目提供了一种结构化的方法。它于20世纪80年代在英国开发，此后成为一个广泛采用的项目管理标准。它以 “主题 “的概念为基础，即在整个项目中必须解决的项目管理领域。该方法可以定制，以适应特定项目的具体需求和限制。

PRINCE2认证是为那些想证明自己在使用该方法论方面的知识和技能的专业人士提供的。要获得PRINCE2认证，个人必须通过一系列的考试，测试他们对方法论及其原理的理解。这些考试由APM集团管理，该集团是PRINCE2认证的考试机构。PRINCE2认证分为两个级别。基础和实践者。基础级旨在提供对PRINCE2方法论的基本理解，而从业者级旨在测试将方法论应用于现实生活中的项目场景的能力。PRINCE2认证的有效期为三年，之后需要重新认证以保持该证书。

PMP®和PRINCE2®之间的区别是什么

下表提供了PMP和PRINCE2项目管理方法的比较：

Features	PMP®	PRINCE2
开发单位	项目管理协会（PMI）	英国政府
地域重点	Global	英国和欧洲
方法论	基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）。	有七个主题的结构化方法，并注重管理问题的分离
认证过程	需要正规教育和实践经验，以及成功完成200道题的考试	分为基础和从业人员级别，考试由APM集团管理
Validity	PMP认证的有效期为3年，之后需要重新认证	PRINCE2认证的有效期也是3年，之后需要重新认证。
流程	启动、计划、执行、监测和控制、结束	启动项目、发起项目、指导项目、控制阶段、管理阶段边界、结束项目
知识领域	整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购	商业案例、组织、质量、计划、风险、变革、进展
可交付的成果	取决于具体项目，但可能包括项目章程、范围声明、项目计划、风险登记册、沟通计划、变更日志等。	取决于具体项目，但可能包括商业案例、项目简介、项目计划、风险登记册、质量计划、问题记录、阶段报告等。
认证过程	需要正规教育和实践经验，以及成功完成200道题的考试	分为基础和从业人员级别，考试由APM集团管理
主题	PMP没有主题。PMP是基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK），其中概述了五个主要过程：启动、计划、执行、监测和控制以及结束。这些过程被划分为一系列活动和可交付成果，有助于确保项目的成功完成。	PRINCE2基于七个主题：商业案例、组织、质量、计划、风险、变化和进度。每个主题都与具体的流程和可交付成果相关，有助于确保项目得到有效管理。
执行费用	实施PMP或PRINCE2可能需要投资于培训、认证和其他资源
复杂性	PMP和PRINCE2都是复杂的方法论，有很多流程、知识领域和交付物需要考虑。
灵活性	PMP和PRINCE2都可以定制或 “量身定做”，以适应特定项目的具体需求和限制，但这可能需要额外的努力和资源。