10大项目经理面试问题

项目经理对任何组织都是必不可少的。他们帮助团队完成目标，确保工作按照时间表、预算和质量标准完成。

10个关于项目经理角色的一般面试问题

我们已经把10大项目经理问题的清单放在一起，这将帮助你在面试中取得胜利。读完之后，你将会在项目管理的成功道路上走得更远!

1) 告诉我你的情况

你可以说几件关于你自己的事情来开始你的回答。你可以讨论你来自哪里，你最喜欢做的事情是什么，或者你最喜欢的书或电影是什么。

一旦你有了一些基本的东西，现在是时候变得更加个性化了。分享一些使你独特并使你与他人不同的东西。这可以是只有你才有的经历，关于你自己的一些有趣的事情，甚至是一个有趣的故事

2) 你最大的弱点是什么？

回答这个问题有许多不同的方法，取决于你想披露的内容。从对个人生活和工作的影响角度考虑你最大的弱点可能会有帮助。

作为一名项目经理，你要不断地与你的团队一起工作，以满足最后期限。这意味着你将对项目的成功或失败负责。

你的弱点可能是在按时交付工作的时候对自己过于苛刻。通过与潜在的雇主开诚布公，你可以建立信任，提高你获得你所期望的工作或关系的机会。

3) 你为什么要离开你目前的公司？

如果你要离开你目前的公司，重要的是你要解释这种情况，并强调你目前工作的积极方面。如果有任何具体的离职原因，一定要在你的面试回答中包括这些原因。

同样重要的是，要表达出这一举动是由你和管理层之间的共同协议做出的。否则，它可能会被认为是一个不那么真实的离职理由。

4) 你作为项目经理有多少经验？

作为一个项目经理，能够清晰简明地阐述你的技能和经验是很重要的。

这里有三个提示，可以帮助 —

• 从描述你目前的角色开始。

• 描述你与不同类型客户合作的经验范围。

• 谈论任何值得注意的成功或成就，特别是与项目管理有关的。这可能包括在预算范围内按时完成，成功处理监管问题，或开发创新的解决方案，同时保持每个人的一致性。

5) 你的管理风格是什么？

这个问题没有单一的正确答案，因为每个经理都有自己最适合自己的风格。然而，关于如何回答这个问题的一些提示包括从你对团队成员的期望和你如何处理困难情况的角度来描述你的管理风格。

描述一下你能与他人合作的程度，也描述一下你有什么样的领导风格。你是将权力下放并信任他人，还是以身作则，为领导定下基调？你可以从一个人管理其团队的方式中看出很多东西。

6）你对五年后的自己有何看法？

这个问题是了解你的潜在雇主的一个好方法。这也是了解你是否与他们有相同的目标和价值观的好方法，这样你们就可以一起工作，实现你们共同的成功愿景。

项目经理对自己的工作有动力是很重要的，但同样重要的是，他们要明白自己为什么要在这个特定的公司里做这个工作。如果公司与自己的个人目标或愿望不一致，那么五年后可能就没有多少发展空间了!

这里有一些关于如何最好地准备自己的提示 —

• 诚实地说明是什么在激励/驱使你个人。

• 思考你的技能与该组织所需的技能如何一致（反之亦然）。是否有双方都需要改进的地方？双方如何才能为实现对方的目标做出贡献？

• 写下你的目标和你想实现这些目标的资源。

7) 告诉我你不得不委托他人完成任务的时间

这个问题也没有一个放之四海而皆准的答案，因为每个人的经验和环境都不同。然而，一些可能需要授权的时候的例子包括

• 当你太忙或负担过重，无法自己处理一项任务时。

• 当你有冲突的优先事项时。

• 或者当其他人对手头的任务更有资格或经验时。

归根结底，确定授权是否必要的最好方法是评估情况，并确定授权任务是否会提高你的整体效率或业绩。

8) 描述你的理想公司、地点和工作

当你被问到这个问题时，准备好一个好的答案是很重要的。你要表明你熟悉该公司，它的价值观和它的文化。

如果你的理想公司是一家总部位于纽约市的大型跨国公司，那么你应该谈一谈成为这样一家国际成功公司的一部分意味着什么。

你也可以提到为什么这些地方有吸引力–是什么让它们与其他地方的人工作不同？他们是否提供更多的机会？或者他们只是在自己的工作方面做得更好？

9) 您对我们的公司和产品了解多少？

面试时，重要的是你要有一个答案，不仅要显示你对公司和产品的了解，还要证明为什么你会很适合这个职位或角色。通过了解这些信息，你可以证明你对加入他们的团队是认真的，你有能力在他们那里取得成功。

你也应该能够回答与公司的历史、使命、价值观和目标有关的问题。如果可能的话，也要尝试了解他们的商业模式–他们的目标市场是谁，他们计划如何接触他们，等等。

10) 你认为作为一个项目经理，你能在哪些方面为我们的组织带来变化？

在面试的这一部分，你将被要求谈谈你过去的经验，以及是什么让你成为该职位的有力候选人。你也可以利用这段时间解释你为什么能胜任这个职位，以及是什么让你从其他申请人中脱颖而出。

项目经理可以发挥的最重要的作用之一是确保项目在预算内按时交付。通过尽早发现和解决问题，你可以帮助确保项目的所有部分一起顺利进行。

结论

面试可能是一个令人紧张的经历。在你走进房间之前，对公司及其文化有一个了解是很重要的，但同样重要的是知道如何在面试期间站起来思考。

每个问题都是为了测试你的知识，评估你以更好的方式处理情况的能力。仔细遵守这些问题，你将以优异的成绩通过这个部分，同时赢得公司的工作机会。毕竟，就像生活的任何其他方面一样–准备是关键