关于SIRI评估及其对工业4.0的帮助需要了解的事项

关于SIRI评估及其对工业4.0的帮助需要了解的事项

一些公司正在实现工业4.0以获得竞争优势,但他们如何确保在不花费大量资金的情况下实现这些目标?SIRI评估是一种方法。你可以用SIRI,即智能工业准备指数来分析你的制造公司的运作情况。

我们将更详细地探讨这一评估的应用。

SIRI(智能产业准备度指数)

关于SIRI评估及其对工业4.0的帮助需要了解的事项

数字化是工业4.0的一个关键组成部分。实现的愿景、使命、战略、想法和路线图可能不存在,但仍需要改变。这些挑战可以通过SIRI来解决。SIRI提供框架和工具,协助所有行业和规模的制造商成为工业4.0企业。

三个层次构成了框架—

  • 过程、技术和组织构成了工业4.0的顶层。

  • 公司要为未来做好准备,就需要关注这八个方面。

  • 在最后一层,公司可以使用16个维度来评估其设施的成熟度水平。

技术

纵观历史,工业革命是由技术的进步所推动的。随着工业4.0的发展,云计算、物联网等技术将继续发挥越来越重要的作用。

自动化、连通性、机器人技术和智能是目前超连接景观的一部分。

自动化 - 工业4.0需要这种 “肌肉”。为了成功,公司必须实现既高效又灵活的流程自动化。公司将因此能够以较小的数量生产多种多样的产品。在这个时期,不需要投入大量的资本。也没有必要重新设计它们。因此,制造商在竞争中处于更有利的地位。他们的商业机会也因此得到加强。因此,客户的需求将能够更快得到满足。

连接性 - 由于物联网的出现,连接从来没有像今天这样容易。公司从中受益,但也有一些弊端。网络安全将是一个主要问题。拥有超级连接的系统更加脆弱。网络攻击会因此而增加。对数据的访问增加也会增强网络攻击的严重性。缓解风险是至关重要的。

智能 - 工业4.0是由这个大脑驱动的。云计算、机器学习和许多其他技术使我们的系统比以往更加智能。作为大数据生成、处理和翻译的结果,可操作的见解变得可用。理想情况下,它们能够做出自主决策,并对内部和其他外部层面的业务需求做出反应。

流程

它可以分为三类:运营、产品的生命周期和供应链。为了将技术投资引向正确的方向,拥有这些是至关重要的。综合流程将信息共享、处理和整合到一个统一的系统。生产、产品管理和企业的各层都对此有所贡献。

运营

数据分析被企业用来识别低效的流程和减少浪费。无线通信也通过连接离散的流程实现远程监控和分散的资产控制。

供应链

供应链的数字化允许对库存、成本和运营做出端到端的决策。通过工作流程的数字化,所有的利益相关者都能受益。除了提高有效性和效率外,它们还有利于提高灵活性和效率。

产品的生命周期

在每个阶段,信息都会产生,无缝共享,允许正确的决策和流程优化。此外,物理原型不再是必要的。在未来,创造这些的速度、规模和成本将没有限制。

组织机构

在工业4.0中,这是第三个支柱。一个公司的人是其主要组成部分。它包括高层管理人员和运营团队。一个公司的机构系统是第二个组成部分。工业4.0只有在这两方面都考虑到的情况下才会有效。不一致的做法和僵硬的规则会打击一个有能力的领导团队的积极性。沟通也很重要。在许多具有开放政策的公司中,员工从扁平的等级制度中受益。结构和管理以及人才准备是两个部门。

人才准备

业务目标和人力资源计划应与发展计划保持一致。自我学习和个人发展将被鼓励。公司的任何举措都将通过专业的劳动力和核心领导层得到最大限度的发挥。

结构和管理

为了有效地设计和实现工业4.0战略,一个组织需要一个强大的管理过程和结构,以促进灵活性和协作。具有坚实结构的组织的结构和管理流程将使其更加灵活、协作,并能够有效地设计和实现工业4.0战略。

SIRI在工业4.0倡议中的作用:它如何帮助?

评估的矩阵

在全球范围内,这是一个主要的自我诊断工具,它可以帮助任何规模的公司,规模和行业。通过6个渐进的成熟度等级,它可以帮助企业开始、提升和维持数字化及其转型。通过评估他们的成熟度和设定基准,企业可以为自己的成功做好准备。

优先级矩阵

优先级矩阵帮助企业管理其最优先的SIRI维度。他们的组织将从这些举措中受益最大。在SIRI的框架内提出了一个经过行业测试和批准的系统。通过这些,公司可以确定他们的弱点,并通过关键绩效指标做出更好的操作和流程。通过推动行业举措,可以实现贵公司的整体、稳定和高效的转型。

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