如何在质量管理方面建立一个成功的职业

如何在质量管理方面建立一个成功的职业

如何在质量管理方面建立一个成功的职业?

质量经理的角色包括监督、改善和确保公司日常业务、生产力和运作的质量。质量经理需要确保组织、其服务和产品符合其预先批准的标准,并与公司和客户的期望一致。质量管理主要包括四个部分:质量控制、质量保证、质量改进和质量规划。

这个工作角色如今在各种企业中都有广泛的影响,因为在当今竞争激烈的企业界,其质量是一个必要条件,而质量经理确保公司的每个过程都符合标准,从制造到客户关系以及中间的一切。按照惯例,质量经理要提供有关公司政策、标准、流程和做法的广泛指导。其职责还包括确保员工在各自的岗位上遵守公司发布的准则。

质量控制经理或质量保证经理的工作环境或工作场所可以根据行业的不同而不同。它可以是一个办公室或一个制造中心或一个实验室。一个人可能是该公司的全职雇员,也可能单干,作为自由职业者工作。经常性的旅行可能是这项工作的一部分。与不同部门的其他经理合作,实施质量措施并保持正常运作也可能是这项工作的一部分。

现在我们已经了解了质量经理的基本作用,现在让我们了解是什么让质量经理在当前的企业界有需求。

质量经理在当今企业中的重要性

一个企业的成功或失败在很大程度上取决于工作场所的质量过滤过程。质量在任何企业或服务部门都起着重要作用。一个企业如果不能确保其产品和服务的质量,就会失去在客户心中的信誉,失去信任,最终成为一个被忽视的品牌。消费者希望他们辛苦赚来的钱花在高质量的产品上,而不是不能为他们提供物有所值的产品。

在这里,质量经理的作用开始发挥作用。他们确保提供超出客户期望的优质产品和服务。因此,客户的满意度导致了客户的忠诚度。一个满意的客户往往会一再回来购买相同的产品或服务。

因此,质量管理工具的实施确保了客户的忠诚度,从而带来更好的业务,导致客户满意度和利润的增加。

质量经理的职责可能包括以下作用。

通过调查和问答审查客户需求,并将其传递给组织实施。

创建和维护一个最新的产品或工艺规格清单。

监督其他各部门的经理或团队领导的工作,指导他们保持所需的质量措施。

向执行委员会提供深入的统计报告。

对员工进行质量保证标准和流程的培训。

对公司的质量体系进行定期审核,并制定计划进行必要的改进工作。

对质量以及健康和安全施加标准。

审查现有政策并提出改进和实施建议。

确保公司业务得到有效执行,以跟上同一领域的竞争对手。

衡量必要的表现,以确定薄弱领域并进行必要的改进。

监测员工的表现,收集相关数据,并制作统计报告。

成为质量经理所需的技能

如何在质量管理方面建立一个成功的职业?

每个领域都有一定的技能要求。一个人必须获得这些素质,才能在该领域发展壮大。有志之士可以始终以学习新技能为目标,并通过持续的实践来掌握这些技能。在质量管理行业工作中需要的三大基本素质如下。

  • Listening skill (倾听技巧)- 倾听技巧是有效解决任何问题的最初步骤。当出现任何形式的困境或问题时,团队成员毫不犹豫地与你沟通是至关重要的。这有助于提出有效的团队战略或执行过程。因此,要确保你以优秀的领导素质、沟通技巧和人际交流能力来领导你的质量管理。

  • Self-confidence (自信)- 质量经理有责任保持产品标准,因此他或她必须有自信。一个质量经理必须了解未来的行动计划。每个项目都拥有某种风险或预期的损失。然而,在这种情况下,质量经理的自信心和保证将发挥非常重要的作用。

  • Patience (耐心)–这是处于领导地位的人的关键素质。质量经理必须对团队成员和客户有耐心,他或她在整个过程中与客户打交道。与他们以及公司的利益相关者就产品的质量和评论进行沟通,确实提高了团队的生产力和自信心。因此,耐心和沟通是质量经理的关键技能,是相辅相成的。

如何才能找到进入质量管理的途径

要开始质量管理的职业生涯,你需要了解这门学科所包含的一些主题。

六西格玛,涉及不同级别的掌握,包括冠军、黑带和黑带大师。

Minitab, 一个六西格玛专业人员使用的软件。

CTFL或认证测试员基础级是国际软件测试资格委员会(ISTQB)在全球范围内认可的软件开发/软件测试的证书。

精益管理 – 一种以持续改进和长期系统工作为目的的组织运行和管理方法。

TOC(又称约束理论)是一种管理范式和一套规则,指导改善一个系统的持续表现。因此,要进入质量管理领域,你需要彻底学习和理解上述的主题。

你应该阅读的质量管理书籍

如果你希望以质量管理为职业,以下是最受欢迎的书籍,将帮助你深入了解这一领域。

质量管理的十条戒律–作者:阿吉特-席尔瓦

本书是基于作者20年来在质量管理领域的研究、管理、观察、实践和经验。根据这本书,质量管理的10条戒律将造就下一代的伟大领袖。作者Ajith Silva在这边比较和对比了质量管理者的传统管理者的行为模式,并对其结果进行了评估。

制造产品的质量的经济控制–Walter A. Shewhart著

本书由现代质量控制之父Walter A. Shewhart撰写。他将统计学、工程学和经济学的学科融合在一个简单而高效的工具中;聊天控制。从20世纪40年代到现在,这种技术在经济发展中一直很有效。

让变革发挥作用 – 作者:Brien Palmer

这本书告诉我们,一个组织如何努力在竞争中保持领先。所有成功的组织如何改进和发展其组织流程和工作结构,以提高公司的效率和业绩。

结论

在这个竞争激烈的世界上留下印记,需要大量的努力,不断学习,积累技能,并不断寻找改进的机会。这在质量管理领域也同样适用。无论你付出多少努力,它的普遍适用性、高额的工资和巨大的范围使这一切都值得。然而,在质量管理领域创造一个成功的职业生涯是在你的能力范围之内,可以通过技能发展和实践来实现。

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