项目工程师和流程工程师的区别

项目工程师

项目工程师，顾名思义就是一个专业的人或工程师，负责完成项目以及提高最终产品的质量，为公司或组织发展更好的团队活力。

流程工程师

流程工程师，顾名思义只是一个人或雇员，负责开发和创建更好的具体程序，以改善现有的内部流程，进而改善项目，提高效率和效益。

项目工程师和流程工程师之间的区别:

项目工程师	流程工程师
项目工程师主要关注与项目有关的任务。	流程工程师主要关注与流程相关的任务。
项目工程师需要的技能包括流程改进、技术理解、可视化软件、安全管理等。	流程工程师需要的技能包括对细节的强烈关注，良好的分析和数学技能，识别和解决问题的能力，等等。
项目工程师的职责包括控制项目成本，准备项目状态报告，完成工程项目，保持安全和清洁的工作环境等。	流程工程师的职责包括分析调查结果和数据，监督和评估现有流程，收集报告以记录流程状态和变化等。
影响项目工程师表现的因素包括团队领导能力差，制造方法和程序差，没有技术知识等。	影响流程工程师的因素包括薄弱或差的书面技能，差的沟通技能，缺乏商业意识，等等。
项目工程师其过程包括准备、安排、协调、检查和维护项目要素以完成项目。	流程工程师其过程包括开发、配置和优化建筑、制造和工业过程。
项目工程师的主要目标是确保项目适合于目的，并按计划和预算完成。	流程工程师的主要目标是开发或创建将原材料转化为新产品的过程。
项目工程师的好处包括容易建立规则和责任，提高团队的积极性，发现和解决问题，改善团队工作等。	流程工程师的好处包括减少时间表的风险，改善项目，成本效益，研究和开发新设备等。
项目工程师的任务比流程工程师的任务更难。	流程工程师的任务比项目工程师的任务难度低。
项目工程师也可以处理流程工程师的角色。	流程工程师的作用是有限的，因此不能处理项目工程师的作用。