ERP和SCM的区别

企业资源规划(ERP)

ERP是企业资源规划的意思。许多企业正在逐日开放，商业环境增长如此之快。因此，在目前的市场策略，重要的是要在业务竞赛中提供客户满意度和适当的组织运作，在目前竞争激烈的商业环境是最好的。因此，主要是为了管理业务活动，如会计，库存，人力资源，供应链，企业资源规划(ERP)软件已被开发。企业资源规划的主要宗旨是管理业务和提高业务流程的效率。ERP的目的是减少开销和削减成本，并增加业务的可见性。

供应链管理(SCM)

SCM是供应链管理的意思。供应链是指由个人、组织、资源、活动和技术组成的连接网络，所有这些都参与到产品或服务的制造和供应过程中。供应链管理指的是对从原材料供应到最终产品交付的所有流程、货物和服务的管理。供应链管理是对供应链活动的积极管理，包括对优化材料、信息和资本流动的过程进行必要的综合规划和执行。它是一个组织间系统，使公司能够有效地处理商品或服务的整个生产流程。

ERP和SCM之间的差异 –

编号	ERP	SCM
1	企业资源规划涵盖了广泛的功能。	供应链管理涵盖有限的供应链功能
2	企业资源规划是高度复杂的。	供应链管理则相对不那么复杂。
3	企业资源计划的重点是企业的内部工作流程。	供应链管理的重点是涉及外部各方的供应链活动。
4	ERP整合并优化了仅限于单一组织边界的业务流程。	SCM整合和优化单一组织的业务流程，并与参与供应链的其他业务伙伴互动。
5	企业资源规划在采购方面是相对静态的。	供应链管理在采购方面是相对动态的。
6	在关注企业核心活动的同时，它更集中于基于任务的活动。	随着对企业供应链活动的关注，SCM更集中于基于关系的活动，因为它与其他第三方有更多的接触。
7	ERP有一个更大的用户群，在一个组织。	SCM有一个较小的用户群，在一个组织中的关键人物。
8	企业资源规划的处理速度相对较慢。	供应链管理的处理速度相对较快。
9	企业资源计划的主要功能是制造管理、财务管理、人力资源管理。	供应链管理的主要功能是制造管理、库存管理、物流管理、供应管理。
10	ERP是基于非约束性的工具，它提供的业务计划不以所需关键资源的可用性为基础。	SCM是基于约束的工具，提供合理和可行的业务计划，基于所需的关键资源的可用性。