检查和演练的区别

演练

演练是一种进行非正式小组/个人审查的方法。在演练中，作者在非正式会议上向其同行或主管描述和解释工作成果，以获得反馈。在这里，工作产品的拟议解决方案的有效性被检查。当设计在纸上时，比在转换时进行修改要便宜。演练是一种静态的质量保证方法。演练是非正式的会议，但有目的。

检查被定义为正式的、严格的、深入的小组审查，旨在尽可能接近问题的起源点。检查可以提高软件产品的可靠性、可用性和可维护性。在软件开发过程中产生的任何可读性都可以被检查。检查可以与结构化、系统化的测试相结合，为创建无缺陷的程序提供一个强大的工具。

检查活动遵循一个特定的过程，参与者扮演着明确的角色。一个检查小组由三到八个成员组成，他们分别扮演主持人、作者、读者、记录者和检查者的角色。例如，在代码检查中，设计师可以充当检查员，而质量保证代表可以充当标准执行者。

检查过程中的各个阶段 –

检查和演练的区别 :

编号	检查	演练
1	检查是正式的。	演练是非正式的。
2	检查由项目组发起。	由作者发起。
3	一组来自不同部门的相关人员参与检查。	通常是同一项目的团队成员参与演练。作者本人担任演练负责人。
4	使用检查表来查找故障。	在演练中不使用检查表。
5	检查过程包括概述、准备、检查、返工和跟进。	演练过程包括概述、很少或没有准备、很少或没有准备检查(实际演练会议)，以及返工和跟进。
6	每个步骤都有正式的程序。	在步骤中没有正式的程序。
7	检查需要较长的时间，因为检查表中的项目清单被跟踪到完成。	由于没有正式的检查表用于评估项目，所以花在走访上的时间较短。
8	有计划的会议，给所有参与的成员分配固定的角色。	非计划的
9	读取器读取产品代码。每个人都检查它并提出检测结果。	作者阅读产品代码，他的队友提出缺陷或建议。
10	记录员记录缺陷。	作者将缺陷和队友提出的建议记录下来。
11	主持人的作用是确保讨论在富有成效的路线上进行。	非正式的，所以没有主持人。