项目管理和项目组合管理的区别

项目管理

项目管理，顾名思义是一种管理技能，包括从开始到结束管理单个项目，并确保它在给定的时间内成功完成。

组合管理，顾名思义是一种管理技能，涉及管理组织内的所有项目，以便他们能够最大限度地提高收益和增加投资回报。

项目管理和项目组合管理之间的区别 –

项目管理	投资组合管理
项目管理主要侧重于特定项目的管理。	投资组合管理主要关注组织内的所有项目。
项目管理只是管理单个项目，并确保它在给定的时间内完成预算。	投资组合管理只是管理个人的投资，使他们能够在给定的时间内增加收入。
项目管理通常关注特定项目中的各种任务，以实现预期的结果或产品。	投资组合管理通常侧重于任何组织的任何活动或任务或项目的高层观点。
项目管理是一个临时的过程，但也是独特的。	投资组合管理是一个持续的过程，必须每天执行。
项目管理并不制定战略计划和确定项目的优先次序。	投资组合管理制定战略计划，确定项目的优先次序，选择有利于组织的重要项目。
项目管理在每个项目上不必要地使用资源，而这些项目甚至并不重要。	投资组合管理通过确定重要项目的优先次序，减少不必要的资源使用。
项目管理能成功地指导一个个项目。	投资组合管理是关于为组织选择和实施正确的项目以实现长期目标。
项目管理的主要目标是完成单个项目并提供服务。	投资组合管理的主要目标是审视所有的项目，从而提高投资回报率，并降低成本。
项目管理基本上用于小规模的项目和更详细的项目。	投资组合管理基本上不仅用于大规模的项目，而且还用于更多的分散项目。