MRP和MPS的区别

主生产计划(MPS)和物料需求计划(MRP)是制造计划系统和库存计划系统的一部分。这是两个独立的软件系统，提供了简化制造过程的方法。需求是任何库存计划系统的关键驱动因素，所以让我们首先了解需求，然后我们将了解主生产计划和物料需求计划的区别和用途。

需求：

需求驱动着任何库存计划和制造系统。

有两种类型的需求，即如下所示：

1. 材料需求计划(MRP)

材料需求计划是关于有从属需求的项目的计划。MRP对需要生产的项目进行规划。它计划我们有什么材料，我们需要多少，我们期望购买和消耗多少。

2. 主生产计划(MPS)

主生产排程计划具有独立需求的项目。库存成本、生产成本、能力、工作时间、库存水平、可用存储……等在生产元素的过程中被考虑。MPS不是每天运行，而是根据订单和预测期每周运行一次。

举一个例子来了解每个人的使用情况。

MPS和MRP分别运行，以满足变更要求。举一个例子，钢笔是MPS项目，不同的零件/部件如瓶盖、桶、填充物等是MRP项目。MRP更频繁地运行，以获得生产和维持生产计划所需的行动信息。MPS不是每天运行，而是一周或更长时间运行，并通过制造新的变更产品来处理变更要求。

MRP和MPS之间的区别 –

编号	MRP	MPS
1	MRP是指制造计划系统和库存计划系统中的物料需求计划。	MPS指的是制造计划系统和库存计划系统中的主生产计划。
2	MRP计划有依赖性需求的项目。	MPS计划有独立需求的项目。
3	需求在产品需要生产时被传递下来。	需求直接来自客户或预测或服务订单。
4	MRP每天运行以收集所需材料的想法并进行相应的计划。	MPS每周根据销售订单/服务订单和该时期的预测来运行。
5	材料需求计划是关键产品的计划。	主生产计划是对任何种类的材料进行计划。
6	MRP在MPS之后运行。	MPS在MRP之前运行。
7	材料需求计划是用于多层次的计划。	主生产排程用于单层计划。
8	MRP项目的例子是笔帽、笔管、弹簧和笔芯。	MPS项目的例子是笔。

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