物联网促进更智能的供应链管理和物流

物联网促进更智能的供应链管理和物流

物联网(IoT)安排可以帮助改善行政人员的生产网络和操作流程,获得直截了当和成本效益,而这些都是在没有这种尖端技术的利用下可以完成的。

如果你是第一次接触物联网,这就是供应链管理的秘密。与网络相关的小工具(如图片、温度、湿度传感器、GPS追踪器等)能够提供有关正在收放和运输的产品、库存水平和装运状态、配送中心和车辆的自然情况等连续信息。

物流过程中的挑战

不断变化的外部因素和不断扩大的客户需求代表了对正在进行的系统的额外转折和扩展的要求。变得越来越有生产力的压力让运营企业遇到了一些困难。

获得运输订单

组织中的数字化正在以越来越大的程度推进。尽管周期正逐步以电子方式完成,但计划运作的专业组织经常在车辆框架之外接受订单–通常仍使用简单的渠道。这建立了有关专家合作组织的战略的工作预期,以记录装运信息。

预订时间窗口

为了加强货场安排、人员使用和功能周期,越来越多的客户要求他们的协调因素供应商预订承诺的时间窗口来获取和运送商品。时间窗口的预订通常需要在获取/运输前24小时进行。实际的预订会给协调因素供应商带来额外的工作量,并降低了效率。

检查产品

客户正在逐步要求他们的专业合作机构提供可靠的直截了当的货运情况。这种需求给计划运营机构带来了巨大的考验。从一个角度来看,由库房工作人员记录普通的扫描标签是乏味的,而且是以这种方式浪费的。然后,额外的数据,如温度或振动,应该更经常地被发送给客户。目前的车辆框架经常不适合提供这类数据。

捕获堆积货物的信息

如果组织不以电子方式沟通他们的装运信息,专家合作单位应该记录这些信息。这涉及到错误数据被记录的赌博,而目前缺乏有天赋的专家和反思,这甚至会扩大。同样,由于货件信息没有被记录,货件不能被重新装载到相同的长度。实际上,这一次又一次地提示功能周期的推迟。

物联网在供应链管理和物流中的优势

  • 生产网络的执行者是一个多阶段的过程,经常包括一些娱乐者。每个娱乐者都可以使用物联网的明确优势。

  • 非精炼组件的供应商使用物联网答案来监控他们的机械周期,例如,在种植和农业企业中收集关于作物状况和驯养动物健康的连续信息,在护林服务中筛选火灾事故和伐木活动,在石油开采中分析管道内的石油安排,等等。

  • 这些信息协助他们扩大准确的结果,在未精炼成分的性质上下功夫,降低能源利用率,并保证生产力。

  • 生产商将物联网安排与屏幕制造活动和硬件条件逐步熟知。

  • 始终如一的监督区分了瓶颈,并做出了重大改变,随后减少了空闲时间,扩大了资源利用,并进一步发展了创作成效。

  • 物联网同样增加了可维护性:跟踪所使用的电力和水,以及检查流出水平,可以帮助同意自然准则并执行绿色程序。

  • 物联网为战略带来了直接性和准确性,因为协调因素管理员可以获得关于每个资源的区域和状态的持续信息。

  • 有了这些信息,在发生变化或推迟的情况下,他们可以跟踪和升级整个运输过程。

  • 物联网安排同样有助于监督冷链,并通过识别与建议运输条件的偏差来保护易腐物品。

  • 物联网与库存跟踪一起工作,致力于仓储任务的可感知性和精确性。

  • 物联网安排还通过能力条件观察来增加对瞬时商品的保护。

物联网改变供应链管理的5种方式

库存预测

信息的分类洞察力,以及一段时间后的设计调查,使得在发生缺陷的情况下,能够进行精确的判断和干预。这为库存组织者、创造者和收购管理者准备了更好的数据和确定的精确性,同时追求购买、组装和销售项目的主要选择。

运送和资源如下

物联网框架,如RFID(射频识别)和全球SIM卡,为库存网络主管提供了方便的权限,以找到货物或资源,使他们能够利用持续的信息来区分、查看和决定请求或现有援助的情况。与其用物理方式记录数据或使用传统的库存工具,主任们现在可以参与机械化信息收集的编程,并获得所有资源情况的持续更新。

维护和修理

物联网驱动的安排可以收集温度、湿度和机器故障等信息。这可以被分布式计算应用所利用,以筛选持续的任务和可感知性。视觉仪器可以过滤机器部件,如切割边缘,以发送警告,提供前瞻性支持。将传感器网络纳入硬件的创建办公室随后可以增加运行时间,减少功能费用,并在管理的一般性质上下功夫。

质量控制

此外,物联网驱动的安排同样可以帮助项目管理者筛选和控制未提炼的物质和创作的性质。物联网扫描仪可以检查简单部件的特征,例如油漆色调或纹理片,以确认质量和精度,然后再将其用于一个完整的项目。

容量/条件检查

生态传感器允许商店网络监管人员跟踪运输条件并主动回答义务变化。物联网安排可以收集关于车辆内部温度、张力、湿度和不同变量的信息,这些信息可以对物品的可信度进行二次思考并触发程序化的条件变化。

结论

近来,供应链管理(SCM)和计划运营已经看到了巨大的视角变化。对SCM和协调因素的兴趣上升,是由严重的压力驱动的,并促使其可能的高度转变为组织任务和技术的一个重要部分。这些权威能力的工作自然变得更加明确,组织需要熟练地处理他们的商店网络和计划运营练习,以支持他们在不可否认的独特商业环境中的严重情况。

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