项目管理和设施管理的区别

项目管理和设施管理的区别

项目管理

项目管理,顾名思义就是专注于项目和相关活动的管理,以提高生产力并在指定时间内实现成功标准。

设施管理

设施管理,顾名思义是简单的管理,侧重于管理和提供各种服务,以支持和提高组织的绩效。

项目管理和设施管理之间的区别 –

项目管理 设施管理
项目管理主要侧重于对项目的管理,直到开发阶段结束。 设施管理主要侧重于管理和为项目提供设施。
项目管理是一个临时的过程,即一次性的过程。 设施管理是一个永久的管理过程,即一个持续的过程。
项目经理比设施经理有更多的责任。 设施经理的责任比项目经理少。
影响项目管理的因素包括不适当的风险管理,没有聪明的人,狭窄的规划,不适当的沟通等。 影响设施管理的因素包括设计错误、缺乏维护计划、缺乏理解等。
项目管理的过程包括项目启动、项目定义和规划、项目启动、性能监测、性能控制,以及最后的项目结束。 设施管理过程包括识别设施、规划设施管理计划、实施操作和维护、收集新信息和回应、分析绩效。
项目管理的好处包括提高生产力,明确和有组织的计划,提高有效性,改善处理等。 设施管理其好处包括提高绩效、成本分析、空间优化、资产跟踪和管理等。
项目管理的主要目标是在新的世界里创造和生产最终项目。 设施管理的主要目标是维护组织已经存在的支持设施。
项目管理的类型包括Scrum项目管理、敏捷项目管理、瀑布式项目管理等。 设施管理的类型包括硬件检查和维护、EHS(环境、健康和设施)、空间管理和迁移等。
项目管理比设施管理更难。 设施管理比项目管理的难度低。

Python教程

Java教程

Web教程

数据库教程

图形图像教程

大数据教程

开发工具教程

计算机教程

UML 问答

登录

注册